2015年会是智能电视的闭环之年吗？

智能产品问世以来，不断渗透入每个细分领域，涌现出的各种各样的智能终端，在构建竞争力与产业链方面，国内和国外的很多厂商，均不约而同地采取不同方式构建行业竞争壁垒。对于智能电视厂商的未来竞争，除了可最大程度保留住用户之外，还对于提升自身竞争力起到积极的作用。正是在这种趋势下，不同的厂商在2015年的经营方式，也呈现了激烈的竞争态势。

小米是第一家意识到产业链的企业。

小米手机经过短短数年的发展，目前已经在市场上取得了预期的营销效应，但作为并不能支撑小米商业帝国的终端产品，小米还需要其他终端产品的辅助，这种局面的情况下，小米电视应运而生。而除了推出电视产品之外，小米还挖来了新浪原高级副总裁兼总编辑陈彤坐镇内容建设，并且整个小米给予了小米电视巨大的内容支持和资源支撑。

另外一家深具产业链意识的厂商是乐视。

早在视频领域硝烟弥漫的时候，乐视就开始意识到内容源优势的重要性，于是在****的指导和带领小，乐视成为了国内首家大规模进军超级电视的互联网公司。从现在的情况来看，乐视经过短短数年时间的发展，目前已经成功地实现了视频内容与终端的超级电视硬件的结合，也因此成为了奠定和夯实智能家居客厅领域的新选手。

乐视和小米均是依靠产业链接的方式构建自身的竞争力，而国外选手阵营中，三星则通过软件+硬件+底层平台的方式，构建更为完善的终端生态。三星的这种做法，即是采取推出最佳的Tizen操作系统+智能电视硬件+软件与互联网服务的新型超级电视。

Tizen是一款优化的操作系统，从低端到高端，各种规格的设备都可与之连接，而三星耗费巨资推出这个新型的操作系统，显然正是意识到了随着物联网浪潮来袭、社会消费娱乐方式进化，多样化的设备和不同内容源的融合成为的趋势。从目前的情形来看，Tizen是为包括Smart Home在内的多种IoT服务而生的系统。

值得一提的是，三星的Tizen系统是开放性的平台，可以更轻松创建可兼容的内容，开发者还可更迅速、灵活地响应用户需求的变化，进而对系统进行优化，使其更好地连接智能家电等未来的IoT设备。其最大的特征还在于可与其他包括电冰箱、洗衣机、空调、机器人等设备相兼容，建立起以三星Smart TV为核心的智能家居体系。

闭环竞争需要什么条件呢？

将消费者留在自己的生态圈，让消费者的需求从这条生态链上得到一切满足，这是信息化和互联网全面渗透之后的业态，也是大多厂商不二的共同选择。然而，对于构建这条产业链生态的厂商而言，投入的精力、时间、资金以及技术、设备等等因素，都是打造这条产业链不可或缺的主要因素。

国内的一些厂商善于包装概念，通过组装相关的硬件产品，从而向市场传达推广一个概念，这是目前行业几乎都有存在的共识。对于大多数消费者而言，鲜有人去关注厂商在构建这个产业链的过程中做了哪些工作，只要厂商提供的些许服务满足其需求后，其便认为厂商的一切服务都是完善的。在中国市场上，需求轻微的消费者给予了这些厂商绝佳的机会。

小米和乐视，都是通过组装终端硬件之后，再辅以相关的内容优势作为支撑，虽然这种服务从商业模式上来说也无可厚非，但其并没有完全解决最终的核心竞争要素。三星具有软件和硬件技术，并且在这样的基础上推出了Tizen操作系统将二者链接起来，其较之小米和乐视的优势在于，其拥有可链接软件和硬件的操作系统纽带。而小米和乐视，以及其他的智能电视厂商，在这方面的缺失意味着栽了巨大的跟斗。

而三星的技术积累和行业经验，又是胜过国内厂商的又一要素。

虽然这些厂商的策略有别，但它们最终的产业梦想都是一样的，即让消费者在自己的生态链里满足一切需求，最终形成自身的生态闭环。这种方式对于智能电视厂商的未来竞争，除了可最大程度保留住用户之外，还对于提升自身竞争力起到积极的作用。正是在这种趋势下，不同的厂商在2015年的经营方式，也呈现了激烈的竞争态势。

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