罗技 All in 三大赛道：AI、游戏、商用，外设巨头的增长新棋局

全球经济不确定性加剧、供应链波动不断，外设行业正经历新一轮洗牌。近日，罗技 CEO Hanneke Faber 明确宣布：公司将大幅加码研发与营销投入，核心押注AI、游戏及商用市场三大增长引擎，以技术与场景双轮驱动，重塑外设行业格局。

一、逆势加码：财务底气支撑战略豪赌

尽管中东物流中断带来约 1500 万美元季度损失、全球经济放缓预期升温，罗技仍选择 “逆势扩张”。背后是其稳健的财务支撑：上一财年业绩亮眼，手握充足现金流，足以支撑高强度投入。

具体来看，罗技计划将本财年总运营费用占比提升至销售额的 24%-26% 上限，研发投入占比约 6%（高于去年），营销费用也从 16% 进一步上调。同时，公司预计本季度销售额按固定汇率增长 2%-4%，达 11.9-12.15 亿美元，展现出对新战略的坚定信心。

二、AI 赋能：从硬件到 “智能交互入口”

AI 是罗技此次战略升级的核心抓手。不同于传统外设仅做输入输出，罗技正将 AI 深度融入全产品线，打造 “端侧智能”：

游戏外设：AI 自适应降噪、智能按键映射、游戏场景自动识别，让鼠标、键盘、耳机从 “工具” 升级为 “游戏助手”。

商用设备：会议摄像头 AI 自动取景、智能语音降噪、多发言人追踪，适配混合办公刚需，视频协作设备销量已实现 13% 增长。

消费端：AI 驱动的个性化交互、使用习惯学习，让键鼠、音频设备更懂用户，契合 “端侧 AI” 成为行业趋势的大背景。

三、游戏为本：巩固基本盘，深挖增长潜力

游戏业务始终是罗技的 “现金牛” 与核心壁垒。年轻用户游戏时长持续增加，电竞、直播、主机游戏普及，让游戏外设市场具备强抗周期性。

罗技将持续深耕 G 系列产品线，从轻量化鼠标、机械键盘到沉浸式音频，覆盖硬核玩家与大众用户；同时绑定游戏 IP、拓展电竞生态，巩固 “游戏外设首选” 的品牌心智，稳住基本盘并挖掘增量。

四、商用破局：从 C 端到 B 端，打开第二增长曲线

除消费与游戏，罗技正全力拓展商用市场，瞄准企业、医疗、教育、政府等领域。混合办公常态化下，企业对会议设备、专业键鼠、协作工具需求激增，为罗技打开新空间。

其商用布局聚焦两点：一是推出高性价比、易部署的企业级解决方案；二是通过 AI 提升协作效率，用 “硬件 + 软件 + 服务” 组合，从单一设备供应商升级为 “商用场景解决方案商”，打开 B 端增长天花板。

五、战略深意：穿越周期，抢占未来制高点

此次三大赛道押注，本质是罗技的 “穿越周期” 布局：

游戏：稳现金流、筑品牌护城河；

AI：抢技术高地，让产品具备长期竞争力；

商用：拓新场景，降低对消费市场的依赖。

同时，78% 产品使用再生塑料的供应链策略，也在应对原材料涨价、提升可持续竞争力，为长期发展筑牢根基。

从传统外设制造商到 “AI + 场景” 的科技公司，罗技的战略转向，正是行业变革的缩影。在 AI 重构交互、游戏与商用双轮驱动的时代，这家老牌巨头正以大手笔投入，重新定义外设的价值边界。

对行业而言，这不仅是一家企业的增长选择，更预示着：未来的外设，不再是电脑的附属，而是智能交互的核心入口。

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