发展物联网，台湾厂商优势在哪里?

发展物联网，台湾厂商的优势在哪里?Google台湾董事总经理简立峰表示，物联网是软硬体、跨业的整合，台湾有全世界最好的硬体供应链，应以内需市场为基础，朝向智慧工厂、智慧医疗等方向发展，再扩展至临近国家。

工研院产业经济与趋势研究中心(IEK)昨日举办物联网高峰论坛，邀请专家分享趋势观察。根据麦肯锡的资料，到二○二五年，物联网相关应用的产值将达十一点一兆美元。但简立峰表示，物联网已从年初的三个惊叹号，转为“一个惊叹号，再加上一个问号”。

经济翻转时 投资最好时机

简立峰说，这段时间智慧手机跌价太快，产业急着寻找下一个焦点，拉高对物联网的期待，从二○○○年网路泡沫后重生、二○○八年金融危机之际行动网路却蓬勃发展的经验来看，“在经济翻转的时候，才是投资最好的时候。”

简立峰说，台湾市场虽小，但台湾厂商在世界各地都有工厂，智慧工厂的需求已经存在，“台湾不只是工业4.0的生产者、开发者，本身也是需求者。”

简立峰也提到，资通讯产业和医疗产业，吸纳了台湾绝顶聪明的两类人才，“但除了看医生，这两种人不常碰在一起”，面对即将到来的老化市场，长照产业中的智慧医疗应用等需求，需要更强大的硬体支撑，两者应该整合在一起。

昨天的论坛讲者中，意法半导体台湾区总经理Giuseppe IZZO分析，物联网有两个关键词，一个是代表各种侦测器的“感知”;另一个重点是“垂直”，需要更小的晶片和封装、更模组化的设计、更轻薄的体积。他也观察，台湾有缺电危机，但在智慧电力系统或智慧电网的发展远不及欧洲，是可以努力的方向。

“羊毛出在狗身上 猪来埋单”

工研院IEK主任苏孟宗则说，未来物联网生态系一定会呈多元化发展，可用“羊毛出在狗身上，猪来埋单”来形容。他以智慧手表为例分析，如果可促进健康，不只是广告商，甚至保险业者都愿意投资，“因为投保人活得愈久，保费也缴得愈多，”我们使用者就像那只狗，得到某些好处，但最大的价值，还是回馈到相关服务的厂商之间，台湾厂商必须转型往生态体系的上端去走，成为像Google、Apple类似软硬整合的公司。

拥有软硬整合能力 应勇于创业

当全球擘划物联网愿景，寻找杀手级应用的同时，物联网的人才需求，更是一大焦点。Google台湾董事总经理简立峰表示，台湾有强大的硬体产业，也有很多的软体人才，“但是软体人才不知道自己可以做得很好”，拥有软硬整合能力的人才，应勇于创业。

一○四人力银行总经理洪广礼观察，台湾的物联人才职缺将近一半偏向硬体。美国则相反，将近四成的物联工作属于产品开发与应用创新，只有一成要找硬体人才。

洪广礼说，台湾要在物联网产业要占一席之地，三种人才不可或缺。首先，是创新型人才，其次，由于物联网主要在软硬整合，整合型人才在物联网领域里特别需要;第三种则是资料分析的人才。

简立峰则认为，物联网需要强大的软体支持，台湾的软体人才没有问题，只是较缺乏产品经理人(PM)的训练。

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