云端之战 看这片被亚马逊统御的战场

毫无疑问，争夺云端的战争早已经打响。

如今硅谷的初创公司热潮开始逐渐冷却下来，但即便如此，Amazon、Mircrosoft 还有 Google 都亮出了上一个季度利润丰厚的营收报告，其中一个重要原因就是他们在云端上面的大笔投资。

这些公司在云端领域出售的商品究竟是什么？谁是它们的客户？为什么十年前压根都不出现在“企业级技术”领域的 Amazon 能够把其他科技公司打的满地找牙呢？ 下面就为大家揭晓这场云端之战，为什么每一家公司都在想尽办法争夺云端市场？

云计算中最重要的一个概念就是“超大规模”

为了支撑自己的网站和服务，Amazon、微软还有 Google 都开发了 “大规模计算领域” 的基础设施。这些公司所建造的数据中心都是超大规模的，更是以超高效率运行的。这是目前除这几家公司以外的其他科技公司根本无法独自建设的项目，无论是服务器存放中心又或者是数据中心，这些东西远超一般公司的能力范畴。

现在，这些科技巨头把一部分运算性能拿出来租借给世界各地的程序员以及科技公司。任何一个程序员或者小公司只要刷一下信用卡就能获得无限的计算能力。 这进一步意味着软件可以在更低成本的前提下，以更高的效率和安全性，在超大规模上进行运算。而这一切无需任何人操心怎么维护这个数据中心。

从表面上看，上述提到的科技巨头都是将互联网上一套基础服务提供给程序员们。

其实，这种服务可以分两个层面：

以基础设施体现的服务形式，又或者叫“IaaS”：你可以在别人家的数据中心建立虚拟服务器以及存储空间。这是最基础的一项互联网服务。

以平台形式存在的服务形式，又或者叫“PaaS”，一套工具及服务，能够方便程序员开发各种应用，而无需考虑自己的代码运行在什么服务器上来。

这些云计算服务提供商推出的这些产品是面向所有人开放的，不管是独立软件程序员抑或者是大公司，他们统统都可以成为被服务对象。 程序员也许刚开始只是以单独的一个 App 来试水一下，但是当这个 App 给他带来的越来越多的收入，程序员们对“云”的依赖也就会越来越深。

一个云平台上面所获得客户越多，它就越有实力购置更多的服务器，而它拥有越来越多的服务器，那么它就能够充分实现规模经济，享有了规模经济，他们就能够给客户提供更低的价格，更强大的产品，对企业的吸引力也就越大。然后就会带来一种正向循环，一种雪球越滚越大的能力。

Amazon 是第一个实现上述目标的公司，这也是它为什么如今遥遥领先于其他竞争对手的重要原因。它将其称之为“良性循环”（virtuous cycle）

Amazon Web Serivce 就是最典型的例子。它从 2006 年经由杰夫 贝索斯批准的试验开始起步，在今年已经成长为 Amazon 公司非常重要的一部分利润引擎：今年预计将给公司带来至少 70 亿美金的收入！

“这就是像是《梦幻成真》这部电影里的场景。他们把它建造好了，然后全世界所有人都汇聚而来了！”高德纳咨询公司云计算服务的副总 Ed Aerson 这么感慨道。

这是来自 Statista 的图表，里面的数据来自于 Wikibon，显示了 Amazon 在 IaaS 领域的统治力（Amazon 的市场份额以 27.2% 高居榜首）：

Amazon Web Services 的前世今生

当 Amazon Web Services 第一次发布的时候，它只有一些最基础的基础设施服务：为虚拟主机为提供的 The Elastic Compute Cloud，又或者叫 EC2。不久以后，它又添加了为文件存储而准备的 Amazon Simple Storage Service 又或者叫 S3.

一开始，Amazon Web Services 的主要客户都是一些特别小的程序员，他们用来测试一些零零碎碎的程序，或者运行一些简单的网站。 后来越来越的客户加了进来，最后一些在科技圈举足轻重的公司也成为了客户，比如 Netflix 以及 Airbnb，最近还有 Slack 都开始在 Amazon Web Services 平台上运行各种小的测试，随着时间推移，这些大公司开始在 Amazon Web Services 上面开发各种产品，成为了他们各自业务爆发增长过程中重要的支撑平台。

于是，Amazon 的这个名叫“良性循环”的“赚钱机器”开始启动。早期客户的介入使得 Amazon 有了能够进一步扩张的本钱，它投入开发了更多企业级功能以及更加强大的服务，能够诞生更加复杂高级的应用，远远超出了初创公司的范畴以及小测试的用途。

Amazon 抢占了计算基础设施的市场先机，成就了它如今的辉煌。因为 Amazon 的正向循环次数比其他竞争者都要多，它在规模经济上的优势一览无遗，完全是碾压式的级别。

上述 Amazon 的图表告诉我们，单单就在 2014 年这一个年份，Amazon Web Services 的功能就添加了 516 个。 这意味着 Amazon Web Services 如今已经成为了云端平台的某个标准平台，正如 IBM 曾经是数据中心的标准服务提供商一样。

如今的 Amazon Web Services 已经价值 70 亿美金，而到了 2020 年它的价值将实现 500 亿美金。美国著名数字科技咨询公司 Gartner 最近预测，Amazon Web Services 所提供的计算能力，将是排名于它下面 14 位公司加起来的总和！

那么微软呢？它实现了一次史诗级别的突破！

在这样一个以高强度竞争为特点的科技圈，人们会下意识的认为肯定有科技巨头跟 Amazon 来分这一杯羹的。 但情况并非大家想的那样简单。

微软从上世纪九十年代中就开始研究云概念了，但是它直到 2010 年才真正推出跟 AWS 相抗衡的对手。

微软连同其他很多企业级软件服务公司都在当时认为云技术不过是某种新鲜玩意儿，某种过一阵子就会被大家遗忘的时髦话题，后来才逐渐意识到它才是摆在面前的巨大威胁。如果客户都跑到了 Amazon Web Services 上面，他们都不再需要买那么多份微软的软件，比如 Windows Server 以及 SQL Server。

微软于是开始将自己的弱势逐渐扭转成为强项。云计算如今同样也成为了拉升微软收入增长的重要驱动力。

当 Azure 刚开始发布的时候，它的名字是“Windows Azure”，它提供的是 PaaS 应用层，主要服务于程序员，让他们更容易开发应用。自从 2010 年推向市场以来，它的服务领域逐步扩张，逐渐囊括了某些初级基础设施服务，正是这些服务让当年的 Amazon 声名鹊起。

作为微软基础设施服务的领导者，Satya Nadella 引领 Azure 完成了过渡，也正是这样一项业绩，成为了他能够在 2014 年坐上 CEO 位子的重要理由。微软如今已经将 Azure 看作是拳头产品，使其与 Windows Server 以及其他企业级产品深度整合。后者的这些产品是被如今很多大客户所使用。

微软推广云服务的方式

其实，微软真正的竞争力体现并不一定是技术层面， 而是它对于企业级应用的深刻理解，以及目前已经广泛铺开的客户网络，很多大客户已经跟它拥有了很多年的合作关系。庞大的客户基础早已经内化成为了它竞争力的一部分。

很多在 .net 程序运行时间中开发的应用，Microsoft Azure 专门针对它们做了优化。这可是过去 15 年时间里 Windows 程序最标准的程序类型。很多公司把自己的 Windows 应用迁移到 Azure 上面就更加平滑方便，而其他的技术哪怕做的再高端，都没有微软提供的服务可靠。

更重要的一点还有价格方面的优惠。某些已经跟微软合作多年的客户都会得到一个折扣非常大的优惠，微软可以利用这一点，鼓励客户尝试一下 Azure。

但是微软仍然落后于 Amazon，尽管微软单方面宣称 Azure 的增长速度非常快。美国著名数字科技咨询服务公司 Gartner 认为甚至比 AWS 的增长速度还要快。

Google 本可以成为 Amazon

没有人怀疑 Google Cloud Platform 的技术实力，它已经开发了同样的数据中心来给 Google 的搜索引擎，Gmail，Youtube 等互联网服务提供支持。这些服务每天都要惠及几十亿人。 同样，也没有人能怀疑 Google 的创新能力。

但是，Google 在云系统上面却一直没有迎来可观的用户增长。

在 2008 年，也就是在微软推出 Azure 的两年前，Google 向市场推出了 Google App Engine，这是一款同样帮程序员开发应用的平台。

Google 的云技术负责人 Urs H?lzle 在接受 BusinessInsider 的访问时称：“如果单独把 App Engine 看作是一家初创公司的话，那么它就会是整个硅谷最闪亮的那颗星星！”但是，这颗星星跟 AWS 早期增长相比较一下，立刻就黯然失色了。

Google 在接下来的几年时间不断的添加具有竞争力的功能，在 2013 年将整个产品改名为“Google Cloud Platform”。随着越来越多企业级云端功能的推出，公司开始逐渐赢得 Coca-Cola，General Mill 以及 Best Buy 这些大公司的认可。

其实，Google 一直在程序员心目中享有很高的地位，比微软更有吸引力。Google 很早就迎向了开源理念，并且无偿地把很多技术开放给整个世界。（之所以 Google 有实力这么做，那是因为它从互联网广告领域获取了超过 90% 以上的利润，它当然不会将核心搜索技术以及广告技术开放给全世界）尽管 Nadella 的微软看上去比之前友善了许多，但是程序员的钱袋子似乎还是不怎么信任微软，甚至有可能永远都不会信任。

另外，Google 在其他科技产品开发上所获得的特别高的认可度，这些产品在科技圈的流行程度抬高了 Google 在人们心目中的形象。Googel 已经对外宣称：它无论是在技术上还是在价格上都能拿出竞争力。

但是，跟 Amazon 巨幅增长以及微软在云计算领域大踏步的前进相比，Google 仍然居于落后地位。

其他疲于奔命的“参战方”

那么其他人呢？这个领域其他厂商都在苦苦挣扎，因为想要在云端之战中获得一席之地，是必须有很多基础和先决条件的，它们也无法获得 Amazon 曾经捕捉到的黄金一般的市场先机。

IBM 已经在 IBM Bluemix 以及 IBM Watson 上面投入了巨额开发成本，这些产品也是方便程序员能在云端开发应用的，但与此同时，云计算领域中由 Amazon 所带动起来的风潮正在逐渐侵蚀着 IBM 多年以来在在业界的地位，它的季度营收报告一季不如一季。

IBM 目前的策略是推进一种所谓的“混合型”云计算，公司能够内部持续运行某些服务，而将其他工作外包出去。尽管 IBM 自夸云计算业务给营收报告带来了很大的贡献，但其实真正计算下来完全无法跟之前的三家公司相提并论。

“混合型”云技术往往更适合于大型政府机构以及大银行，它们往往需要自己内部保留某种程度的计算能力。但是这本身就不符合科技潮流。因为越来越多的公司意识到，它们完全可以把计算方面的需求外包给其他更加专业的人士来做，质量更好，成本更低。

Oracle 也在向外界表明自己的云业务不断增长，但是这里需要注意的是，Oracle 所针对的只是之前已有的老客户，这是目前科技大公司惯用的伎俩。利用一些强有力的粗小政策使得客户能够转投 Oracle 云的怀抱。

目前 Oracle Cloud 对于它的老客户是非常适合的，这些客户能够在上面大规模运行 Oracle 数据库以及 CRM 应用。但是稍微前沿一些的创新者更愿意摆脱 Oracle 这个框架，而其余的老客户目前还比较质疑“云”这个东西，不愿意或者没有能力去尝试 Oracle Cloud。

但与此同时，据报道该公司还在秘密研发一项新的服务，据说能够完全扭转目前的颓势。

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