研华实施三步走战略 促进物联网业务发展

物联网

根据麦肯锡最新报告,其分析物联网变革将经历三个阶段——阶段一,以基础建设及硬件厂商价值尤高;阶段二,建构在基础建设之上的核心服务如大数据分析、搜寻服务等相对有价值;阶段三,将出现一些针对不同产业的新商业模式,而全球物联网对于全球潜在的经济影响将于2025年前达到11.1兆美元。同时其进行分析预测认为,智慧工厂对于物联网的经济影响在2025年将达成3.7兆美元,智慧城市的需求在2025年将达1.7兆美元。

而针对这一市场前景分析,研华科技明确其在物联网价值链中的角色,针对物联网的“三阶段”变革,设计物联网布局分三步走战略,首先以大幅提升市场占有率为主;其次透过联盟及创新,找出新的成长机会;最后将以协同合作与育成方式,与特定产业的系统整合商合作。

而对于智慧城市及智慧工厂发展,研华在智慧城市领域中将聚焦智慧交通、智慧零售、智慧医疗、智能建筑以及数字物流与车队管理等五大领域发展;智能工厂领域则朝“工业4.0”理念下的制造执行系统与生产履历、生产测试设备、机台监控与预防维护、省力化与自动化以及工厂环境监控等五大范畴发展。

同时,研华科技为能因应上述各式发展趋势,亦将大幅调整从产品到产业、从区域到全球整合落实产业导向概念,希望能达成优化营运组织及资源整合效益,满足产品设计制造三大方向,即智能化设计、创客运动、大量客制化。调整后,研华组织特性将形成三大事业单位服务三大目标市场、三大业务模式、两大商业模式营运;以相同目标市场及生意模式为原则;原七大事业单位组合为三大事业单位;三大事业单位对齐三大目标市场,前线业务组织转型为产业导向;优化营运组织及资源整合效益,未来将共享前线产业导向业务,并整合共享总部事业单位资源,如研发、PM、质量及制造等功能的局面。

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