物联网项目实施的人为因素


思科的一项新研究显示,几乎四分之三的物联网项目都失败了。成功的原因更多是与人和人际关系有关,而不是技术。

 
思科调查了美国、英国和印度的1845名IT和商业决策者,他们来自多个正在实施物联网项目的行业。
 
调查结果显示,物联网项目成功背后的四个主要方面中,有三个与“人为因素”有关,而与技术实施无关。
 
信息技术和业务协作是关键
 
一半以上的受访者表示,信息技术与业务之间的良好合作是实施成功的首要原因。
 
其他重要原因是以技术为中心的文化和物联网专业知识,无论是内部还是外部合作。
 
调查还发现,拥有最成功物联网项目的组织在每个阶段都与合作伙伴合作,从战略规划到部署后的数据分析。
 
快速原型有助于将人为因素包括在内
 
技术变革继续超越人类组织的发展,但技术也能帮助解决这个问题。在知道产品创意是否会成功之前,多年来孤立地研究它们的日子应该已经过去了。快速原型工具的出现,意味着产品创意可以很快被人们验证出来。
 
有些产品会成功,但许多产品会失败。这是现代产品开发的重要组成部分。在此过程中尽早与人们一起测试产品创意从未如此简单。
 
这种原型设计工具和技术也可用于在流程的早期向业务决策者演示产品,有助于创建更具协作性、统一的方法和全公司范围的认可。
 
您的期望是什么?
 
这一点很重要,因为调查还强调了各组织之间的期望差距。根据调查结果,信息技术决策者更重视技术、组织文化、专业知识和供应商,而业务决策者最重视战略、业务案例、流程和里程碑。
 
尽管35%的信息技术决策者称他们的物联网项目完全成功,但只有15%的业务决策者这么认为。
 
您的组织准备好向更协作、更精简的工作方式发展了吗?

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