微信更大的野心或在物联网

物联网

微信作为流量巨头腾讯旗下的产品,其更大的野心或是在物联网。天猫逍遥子称“未来的趋势是商务电子化,而非电子商务化”,商务电子化是指用电子的思维来指 导商务活动进行,包括营销,供应链,生产,采购,分发等环节。

物联网是未来商务电子化里,在现有营销环节会发生重大变化的一个体现方式,这个变化在第一个观点里会详细说明。腾讯是流量公司, 它对未来电商的控制更多是在流量环节,即理解为营销环节,通过微信去布局物联网,会是腾讯的更大野心。具体分析有以下三个观点!

第一:用户购物的方式多元化

移动互联有多种表达形式,最简单的一种就是将PC互联原本照抄带到移动端,移动互联能够渐渐成为主流电商购物方式的原因,用户时间碎片化只是其中一个因 素,另外一个就是随着PC电商市场的繁盛,商品信息呈现爆炸式的增长,导致用户的决策成本越来越高,移动端由于屏幕和时间的缘故,不得不让商品信息进行简 单明了化,这是移动互联的机会产生源。

购物是需求出发点有二,一个是生理需求,另外一个是心理需求,是一种出于精神上的满足,体验是精神满足的重要环节。随着未来商务的电子化高速发展,越来越多的传统行业会加入电商,但制约这些传统行业触电的弊端就是纯线上无法做到实地体验。

一个要发展,一个制约发展,历史的车轮无法阻挡,那只能在商务模式上进行妥协,因此O2O模式被广大传统行业所青睐,但目前的O2O模式,更多的是从PC 端到线下。谌基平在第一段也提到,随着PC互联的繁盛,用户的决策成本也会越来越高,基于移动互联的简洁性,O2O的模式变化从移动端到线下,或从线下到 移动端的O2O模式,会是未来商务的一个重要趋势。

未来的商务路线,会呈现多元化,不仅有传统的线下购买,也有特色产品的C2C,有品牌效应的B2C,有从线上到线下的O2O,也还会有从线下到线上的O2O,展示的屏幕也会走向多屏化,台式电脑,手机,pad,电视机,甚至是分众的电子广告屏,或户外的大屏幕等。用户的购买行为也会呈现复杂化,由过去单一的接受广告信息到平台下单,会变成跨屏幕选择,跨空间购买等复杂购买形式出现。

 第二:物联网如何发展?

过去的方式是信息之间的相互形成网络,叫互联网,是基于纯信息流;未来的物联网,把每个实体产品,进行网络标签化,即每个商品都拥有互联网的标签,在互联网上都有它的轨迹可循

物联网从狭义的角度来讲,是把传统门店里的商品,通过二维码,RFID,红外感应,激光扫描等技术手段,让商品连上网线。用户一边在门店体验产品,一边利用现场网络进行商品口碑查询,或促销查询,或服务价格对比。

据得到的消息,广州地铁将在年内实施全线wifi,同样全线wifi也会慢慢普及到各个卖场,甚至是一些繁华的商圈,wifi的覆盖为物联网提供了通道

所以未来实体店的运营,会加入wifi,电子屏幕,实物展示等进行多方位展示销售。

第三:微信的野心何以实现?

微信5.0的新功能“扫一扫”不仅能够扫二维码,扫街景,更重要的是能扫商品的二维码,或未来还有更多的功能进行开放,扫二维码是物联网一个最重要实现手 段,但这仅仅只是工具里微不足道的一快,不具有非常大的核心竞争力。

具有核心竞争力的是用户对微信具有深度的粘性,微信作为一款深度的社交工具,不仅能满足用户的日常通讯,朋友圈交流,商务购买;用户可以依赖于微信进行小 部分日常生活,基于此,在物联网面前,也一定会为微信的扫一扫功能带来更多的粘性,这个才是微信在物联网的野心能够体现的核心。

那这些商品的口碑从哪里来?谌基平的“微信朋友圈做搜索”一文里就有提到,朋友圈是基于熟人之间进行沉淀的真实内容,微信未来把5亿朋友圈里的内容,通过 类似搜索引擎这样的工具进行整合以后,消费者即可从朋友圈里评价数据,去查询所意向的产品各个维度的情况,以此加快决策权。

另外一点就是关于微信支付,这个点或许在微信的物联网布局里是一枚重要的棋子,但最近发生的19大家居卖场抵制天猫O2O的事件中,我们不难看出,传统的强势卖场,完全有实力让卖场商家进行战队。因此微信支付到不一定是微信实现物联网的必要性,甚至如若强行实施,反而会引发下一个抵制事件。

来源:搜狐

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